Blog

Leiders horen een visie te hebben. Dat lees je in elk boek over leiderschap. Leiders die vanuit een heldere visie werken, slagen er vaak veel beter in om focus te creëren en hun medewerkers te [...]

Wat hebben medewerkers nodig om zich staande te houden bij grote veranderingen? Niet alleen heldere communicatie over doelstellingen en projecten. Ook een goed zicht op het veranderproces. Om [...]

Integreren na een fusie of overname. Buiten zijn de verwachtingen torenhoog. Binnen slijpen managers de messen, zijn medewerkers onzeker, en stapelen de operationele problemen zich op. Hoe krijg [...]

Een tijdje terug was ik bij een Nederlandse organisatie waar ik een on-Nederlands staaltje van angstcultuur zag. Ik had de kans om drie management-lagen in actie te zien bij een bepaald project. [...]

Fundamentele veranderingen in organisaties gaan vaak gepaard met sociale impact. Daarom komen we in veel projecten op een zeker moment in een situatie waarbij onze opdrachtgever moet gaan [...]

Een surrealistisch moment. Punt zes op de agenda van de Raad van Bestuur van een grote Multinational: herziening corporate values na de crisis. Ik heb de afgelopen jaren met verbazing gezien hoe [...]

Attention Deficit Disorder (ADD). Het lijkt wel alsof de helft van de klasgenoten van mijn kinderen het heeft. De beste beschrijving van de symptomen: storm in je hoofd. En daardoor grote moeite [...]

Een CEO presenteerde na lang voorbereiden eindelijk zijn strategische visie op een grote interne bijeenkomst. De reacties waren wel positief, maar ook wat lauw. “Mooie ambitie maar dan moeten we [...]

Wij besteden samen met onze opdrachtgevers veel tijd en energie aan visieontwikkeling en aan het uitwerken van een overtuigend verhaal. Of dat verhaal ook gehoord wordt is een andere vraag. Zoals [...]

Wanneer organisaties door ingrijpende veranderingen gaan wordt er vaak geklaagd over de interne communicatie. Boodschappen zijn niet helder, mensen missen ‘the big picture’, vragen [...]

In mijn praktijk zie ik dagelijks hoe senior managers communiceren over hun strategie. Zelden zie ik daarbij heilig vuur. De woorden die mensen kiezen zeggen veel over hoe ze persoonlijk [...]

Ik sprak met de CIO van een grote onderneming over het verbeteren van het risicobewustzijn binnen de organisatie. En ontdekte dat je heel verschillend kunt denken over de drijfveren achter het [...]

In de nasleep van de crisis zijn veel ondernemingen druk met ingrijpende transformaties. In de tijd voor de crisis hadden ze geleerd om hun mensen op een positieve manier mee te nemen in de [...]

Als ik bij klanten rondloop probeer ik altijd wat gesprekken op te vangen in liften, kantines en bij de koffieautomaat. Zo kom je achter de publieke opinie binnen de organisatie. Zodra het in die [...]

Onze business bij C-Suite bestaat voor een groot deel bij de gratie van het feit dat organisaties altijd bezig zijn met veranderen. Verandering is de enige constante, hoor ik. Als feit is dat een [...]

Een groepje gemeentesecretarissen komt maandelijks bijeen om ervaringen met het runnen van een gemeentelijke organisaties uit te wisselen.Ik was gevraagd om te komen spreken over communicatie en [...]